Dev bir Çinli oyuncak şirketi olarak “Smart Union”, pek çok şirketin ulaşmak isteyeceği kadar yüksekteki yerinden, aylar içinde hızla düşerek iflas etti.
İflasa yol açan faktörler, aslında Çin’de faaliyet gösteren tüm fabrikaları dogrudan veya dolaylı olarak etkiliyor.
Sektörünün Dünya’daki en iyi şirketlerinden biri olan Smart Union, 2007 yılını rekor satış rakamları ile kapatmıştı.
Hong Konglu bir inşaat isçisinin çocuğu olan bir mühendisin birikimleri ile 1990′larda devralındığında küçücük bir oyuncak şirketi olan Smart Union, üst üste 12 yıl boyunca büyüdü. Siparişler, fabrikalar ve işçi sayısı genişledi. Bu büyümenin etrafında bir tedarikçi ağı gelişti. Bir zamanlar ucuz oyuncaklar yapan şirket, zamanla kalitesi artan mekanik ve elektronik oyuncaklar yapan bir fabrikalara dönüştü. Matel, Habsro ve Disney gibi Dünya devlerine oyuncak imal eden şirket, kalite anlayışıyla hep öndeydi.
Ancak 2008 yılında işler birden tersine döndü!
Aylar boyunca siparişler azalmasa da, şirketin durumu kötüye gitti ve sonunda oyuncak sektörünün dev şirketlerinden biri olan şirket iflasını istedi.
Aslına bakarsanız, şirket zamanla büyüyüp genişlerken, kar oranları sürekli düştü. Kar oranları sürekli genişleyen şirket, finansman ihtiyaçlarından etkilense de ; aslen ÇİN’de aşırı ısınan ekonomi ve artan üretim maliyetlerinin kurbanı oldu. ÇİN’de Maliyetler Neden Artıyor? | DRAGONOMİ
Elektrikten, petrole; metallerden ücretlere kadar neredeyse her bir üretim girdisinin maliyeti artı.İşveren maliyetlerini yükselten yeni işçi yasası yürürlüğe girdi. Değer yitiren dolar, ihraç mallarını daha pahalı hale getirerek gelirleri düşürdü. Matel, Disney gibi dev alıcılar oyuncak sektöründeki rekabeti giderek daha fazla kullanırken, pazarlıklar giderek sertleşti.
Ardından Haziran ayında şirket fabrikasının bulunduğu Dongguan şehrini aşırı yağışlar vurdu. Sel felaketi nedeniyle 10 milyon dolarlık stok zarar gördü.
Diğer taraftan şirket fabrikalarının bulunduğu Guangdong Eyaleti, “Relokasyon ve Endüstriyel Yükseltme” programı çerçevesinde oyuncak, ayakkabı, tekstil gibi sektörlere teşviklerini azaltırken, daha yüksek standartlar getirerek operasyon maliyetlerini yükseltti. Reform Döneminde gelen Krizde Guangdong| DRAGONOMİ
Tüm bunlar olurken, küresel krizin dalgaları henüz ÇİN’e ulaşmamıştı.
Şirket için yukarıda saydığım faktörlerden hiçbiri kredilerin daralması kadar ölümcül olmadı. Çünkü ÇİN’de ekonominin aşırı ısınması ile uygulamaya konulan “daraltıcı para politikaları” kredileri sınırladı. (ÇİN’de Para,Faizler ve Likidite Fazlası| DRAGONOMİ) . Kredı muslukları kurudu. Bu nedenle şirket en büyük darbesini aldı. Finansman kaynakları kurudukça, şirket tedarikçilerine ödemeleri geciktirmeye başlarken, alıcılarının vadelerini kısaltmaya çalıştı. Ancak şirketin durumdan haberdar olan tedarikçiler mal teslimlerinde gönülsüz davranmaya başladılar.
Ve son darbeyi küresel kriz nedeniyle daralan talep vurdu. Ancak şirket mal siparişlerinin dorukta olduğu bir donemde iflasın eşiğine dogru hızla yol almaktaydı.
Küresel kriz, son damla oldu!
* Sadi KAYMAZ tarafından yazılmıştır. Yazının fikri mülkiyet hakları digital imza ve fingerprint ile korunmaktatır. Aksi hallerde her türlü hukuki yola doğrudan başvurulmaktadır.
© Dragonomi.com
Kopyalanamaz ve referans gostermeksizin alıntı yapılamaz.
